No artigo deste mês, o PORTAL PMO ANGOLA – O seu Portal de Gestão de Projectos, Liderança e Abordagens Ágil de Angola, foi buscar o Director do Programa de Tecnologia de Informação e Comunicação da Ericsson Nigéria, fez Mestrado em Engenharia e outro Mestrado em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico, Taiwo Popoola, com mais de 15 anos de experiência, e mais de 8 certificações internacional de Gestão de Projectos, sobre, o impacto das Certificações em Gestão de Projectos e seus benefícios perante as maiores transformações no mundo.
Taiwo, um dos jovens com mais certificações do PMI em África, escreveu, que o impacto das certificações na gestão de projectos e seus benefícios são particularmente pronunciada no contexto das transformações significativas que ocorrem em todo o mundo. Sua importância na Gestão de Projectos vai além do crachá ou designação, garante que profissionais de gestão de Projectos se alinham aos padrões globais e às melhores práticas para conseguir o fazer bem o seu trabalho. Quer você seja um iniciante, nível médio ou um profissional sénior em gestão de projectos, há sempre uma certificação certa para você aprender novas habilidades, validar seu conhecimento ou se envolver em melhoria contínua.
A taxa de fracassos de Projectos em todo o mundo seria minimizada se os profissionais de gestão de Projectos executassem os Projectos seguindo os padrões de projecto estabelecido pelas Instituições de Gestão de Projectos a nível do mundo, como o Project Management Institute (PMI). Nas últimas três décadas, a taxa do fracasso dos Projectos em Tecnologia da Informação e Construção tem sido alarmante.
“De acordo com um estudo realizado pelo Standish Group em 1994, a taxa de fracasso dos Projectos de TI foi cerca de 25%, com outros 25% de Projectos considerados sucessos parciais ou fracassos caindo Em algum lugar no meio.
Estatísticas mais recentes indicam uma taxa de insucesso actual de 40% e os custos excedem 30% do tempo.” Grupo Standish
Quanto aos Projectos de construção, um estudo da KPMG constatou que apenas 31% de todos os Projectos vieram dentro de 10% do seu orçamento nos últimos 3 anos. Além disso, apenas 25% dos Projectos foram concluídos dentro de 10% dos prazos originais.” KPMG 2021
É importante saber de que estas estatísticas datam de há alguns anos e podem ter sido já alterados. No entanto, sublinham a necessidade de uma abordagem inovadora abordagem na Gestão de Projectos nos sectores de TI e construção.
Hoje em dia, alguns Projectos são executados por Gestores de Projectos acidentais que são interessados na entrega do projecto por todos os meios possíveis. Pelo contrário, o Gestor de Projecto certificado pelo PMI, tendo subscrito a adesão à Ética e Normas da profissão, usará a metodologia correta de gestão de Projectos para garantir o sucesso do projecto. O sucesso de um projecto está além dos elogios no final do projecto, mas o mais importante, o processo durante e após a fase de entrega do projecto e seu impacto a curto e longo prazo sobre as pessoas e o meio ambiente. Isto pode ter um impacto negativo ou criar um ambiente sustentável. ambiente para os beneficiários.
O impacto
Os programas de certificação desempenham um papel fundamental em equipar os profissionais com habilidades essenciais e conhecimento para navegar pelas complexidades da gestão de Projectos moderno, promovendo taxas de sucesso do projecto e eficácia organizacional. À medida que o mundo passa por uma situação sem precedentes mudanças, os gestores de Projectos certificados tornam-se activos valiosos, contribuindo para a adaptabilidade, inovação e resultados de Projectos sustentáveis.
As certificações em gestão de Projectos têm se tornado cada vez mais significativas no contexto de as profundas transformações que ocorrem globalmente. Estas certificações não só validam as habilidades e conhecimento dos profissionais, mas também oferecem uma gama de benefícios que se alinham com a dinâmica em evolução do mundo.
No ambiente actual em rápida mudança, onde os projectos se tornam mais complexos e interligadas, as certificações de gestão de Projectos servem como uma referência confiável para pessoas que buscam demonstrar seus conhecimentos. Certificações como o Projecto Management Professional (PMP) fornece uma estrutura padronizada que equipa os profissionais com as ferramentas essenciais para navegar pelos desafios dos Projectos modernos.
Os benefícios
A certificação em Gestão de Projectos oferece diversos benefícios significativos aos profissionais buscando aprimorar suas habilidades e avançar em suas carreiras. Meu investimento intencional ajudou meu avanço na carreira na última década em certificações. Além do inigualável conhecimento que obtive de todas as certificações que possuo, ganhei uma posição competitiva vantagem sobre meus colegas. Cada uma das 9 certificações ativas do PMI (CAPM, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, DASSM) que conquistei, me enriquece com seu conteúdo exclusivo para se destacar. Alguns benefícios principais incluem:
Validação de Conhecimento
A certificação serve como um reconhecimento formal das habilidades, conhecimento e experiência em metodologias e melhores práticas de gestão de Projectos. Ele fornece externo validação de suas capacidades.
Credibilidade
Gestores de Projectos certificados também trazem um nível de credibilidade às suas organizações.
As partes interessadas, incluindo clientes e membros da equipa, ganham confiança nas habilidades dos profissionais certificados profissionais, promovendo confiança e colaboração. As abordagens estruturadas fornecidas por certificações melhoram os resultados do projecto, reduzem riscos e aumentam a probabilidade de entrega bem-sucedida do projecto.
Reconhecimento Global
Certificação como Project Management Professional (PMP) tem o mesmo reconhecimento em qualquer lugar e em qualquer lugar. A integridade das certificações é inquestionável porque o órgão emissor é o mesmo. As certificações mantêm seu valor independentemente da localização, exame foi realizado. Em comparação com certificados de pós-graduação obtidos em universidades, faculdades ou outras instituições terciárias em todo o mundo que podem estar sujeitas a várias discriminações em decorrência do local ou instituição de onde foram obtidos. Em Além disso, alguns certificados de graduação são classificados como um pouco melhores do que outros porque da popularidade ou credibilidade das instituições que os emitiram. No entanto, o PMP é uma marca registrada do PMI e tem o mesmo reconhecimento em todo o mundo.
Transferibilidade
As certificações podem ser utilizadas em qualquer sector e em diferentes disciplinas, ou seja, certificação PMI pode se mover e se adaptar à sua carreira. Os detentores de PMP lideram Projectos em vários sectores como bancos, tecnologia da informação, construção, FinTech, petróleo e gás, Fabricação e assim por diante. Não importa qual seja a sua formação principal, a certificação do PMI como Certified Associate in Project Management (CAPM) irá preparar qualquer pessoa que esteja iniciando uma carreira em gestão de Projectos.
Vantagem competitiva
Um dos principais benefícios das certificações em gestão de Projectos é o aprimoramento da carreira e oportunidades. À medida que organizações em todo o mundo reconhecem o valor eficiente da Gestão de Projectos, profissionais certificados costumam se destacar no mercado de trabalho. As certificações atuam como uma prova do compromisso de um indivíduo com a excelência e proficiência na execução de Projectos com sucesso. Aumenta a comercialização, as chances de oportunidades de crescimento na carreira e reconhecimento do empregador. As certificações significam um compromisso com a excelência e uma vontade de investir no conhecimento contínuo
Compromisso
As certificações comprometem os profissionais de Gestão de Projectos com o aprendizado contínuo do projecto, práticas de gestão e mantenha-se actualizado com as tendências do sector. Ao contrário dos cursos de graduação que não têm prazo de validade, mesmo que o conhecimento esteja desatualizado, a certificação tem uma vida útil que exige que os detentores de certificação obtenham Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) para recertificação e crescimento profissional. Além disso, as certificações garantem que os profissionais mantenha-se atualizado com os padrões, metodologias e práticas recomendadas do sector. Este compromisso com a aprendizagem contínua é crucial numa era em que os avanços tecnológicos e as mudanças globais exigem adaptabilidade e competências actualizadas. A mais recente iniciativa do PMI é a incorporação de
Inteligência Artificial em seu conteúdo e também no lançamento do primeiro projecto
IA generativa baseada em gestão chamada Project Infinity. Estou feliz por ser um dos poucos profissionais de todo o mundo que se voluntariaram durante a fase de testes para garantir seus conteúdos são de fontes confiáveis.
Crescimento e avanço na carreira
A certificação costuma ser um trampolim para o crescimento na carreira. Pode levar a promoções, aumentos de salários e oportunidades para assumir Projectos mais complexos e desafiadores. Desenhando de experiência pessoal, mudando de carreira e aumentando minhas chances de crescimento profissional, foram possíveis graças à obtenção de algum conjunto de certificações do PMI, como PMI-ACP, PgMP e PfMP.
Relevância
As certificações são baseadas em pesquisas contínuas da indústria para manter sua relevância em um mundo em constante mudança. Além disso, as certificações são adaptadas às habilidades exigidas em todos os países. Diferentes indústrias e níveis. Diante das transformações digitais e da crescente integração tecnológica na Gestão de Projecto, as certificações desempenham um papel fundamental na redução da lacuna de competências. Eles abrangem áreas de conhecimento que são relevantes para a gestão de Projectos contemporâneo, incluindo metodologias ágil, análise de dados e segurança cibernética. Esta adaptabilidade garante que os certificados profissionais estão bem equipados para enfrentar os desafios colocados pelo projecto em evolução cenário em qualquer sector.
Concluindo, o impacto das certificações na gestão de Projectos vai além da mera validação de competências; estende-se à formação de carreiras de sucesso, promovendo credibilidade e promovendo a melhoria contínua. À medida que o mundo passa por mudanças significativas transformações, as certificações de gestão de Projectos surgem como activos valiosos que capacitam profissionais para navegar pelas complexidades dos Projectos modernos com competência e confiança.